VI設計

不一樣的環境，一樣的成功要素（Web Only）感想

三方對話（Troika Dialog）人投資銀行，掌握了當下的趨勢，在不同的環境一樣能夠成功。
尤其是三大原則第一，要看長期 ，第二，重視客服 ，第三，相互尊敬，我想這是在任何環境下都必須掌握的原則。還有三方對話購併蘇聯時期的保險公司Rosgosstrakh，把一間即將瓦解的公司成功的起死回生。
從瓦達尼成功的改造保險公司Rosgosstrakh即可知道不同的環境只要把握好目標原則，清楚的知道與承諾，一樣可以成功。

自選一格言

用特寫鏡頭看人生是悲劇，用遠鏡頭看人生是喜劇。

---卓別林----

圖片來源http://conghung.com/forum/index.php?showtopic=22488

非營利組織經營案例分析心得

非營利組織經營案例分析
一般在台灣提到非營利組織，主要可分為社團法人和財團法人兩種類型。
前者依人而設立，所以一切權力來源為會員大會，理事長為間接選舉後的最高領導人，連選得連任一次，每次任期最多不可超過4年。後者因為財物而設立，所以一切權力最高來源為董事會，董事長及董事皆可連選連任。前者的重點是眾人的意志，後者的重點是要把錢管好。
前者有明確的法律管轄，人民團體法為其主要管理法律。後者目前沒有明確的法律，只有在民法內有間續性的提到，目前在台灣實行的財團法人設立管理辦法，多半都只是中央政府或者是地方政府的行政命令而已。

喜憨兒基金會

基金會成立於1995年，最大的成立宗旨是讓心智障礙者獲得終身教育與妥善照顧。一般人面對生命中的不完美，也許會選擇隱藏，但我們選擇創造心智障礙者的價值!! 目前基金會共設有21個庇護工作站（含烘焙坊、餐廳、台北、新竹、高雄3個烘焙工場）及創新的園藝工作隊，以社區化、正常化及無障礙之工作訓練職場，協助憨兒獲得工作技能，並視個別學員之狀態，轉介至超商、餐廳、清潔公司等一般職場就業。另一方面亦設立社區家園、樂團、劇團、憨兒童軍團、憨兒學院等，兼顧憨兒生活照顧及休閒教育層面之全人需求。我們呵護這些孩子，讓他們有一技之長，有工作、有尊嚴、有朋友，同時也開啟一條充滿陽光與希望的人生道路。
喜憨兒基金會的存在是為幫助身心障礙者能夠有謀生能力，而其所目的並不是要藉此來謀取營利，而是要使每位喜憨兒有自食自立的能力，能夠從被服務者的角色；轉變為提供社會責任的社會人角色。
以溫馨動人的方式耕耘殘障福利事業，提供一個有效的工作訓練場所及工作機會，讓心智障礙者的能力，發揮在生產上，減輕政府與社會大眾照顧殘障者的成本。最終的目的宗旨是「微弱的生命，也能發光」。
---圖片、文字敘述來源:喜憨兒基金會---

作業

1.枯木的樹枝，似乎想往上延伸展現生命力

2.蔚藍的天、寬闊的田地

3.稻米熟成的景像

4.塵囂中難得一見的景色

5.在黃昏中拍攝取景

福興穀倉

福興鼓倉
釋放訊息:李新富老師
再次提醒:系主任
接觸點:海報.DM.網路查詢
印象最深:1開幕式2展場3機器人
參觀前:只是以為一般的展出
參觀後:對於展場特別有興趣.整個展出分類的很清楚.


全運會
1.有幾個接觸點?
有旗幟.海報.電視.網路
2.釋放訊息?
學校.電視
3.最重要的訊息?
台中市為全運會規劃免費公車共有三線.紅、藍、綠3條免費巡迴巴士，
路線經過台中市區所有比賽場地，還有開幕接駁專車的服務，
讓大家可以輕輕鬆鬆遊台中，快快樂樂看全運。

IMC的定義

整合營銷（Integrated marketing），即整合營銷傳播（Integrated marketing communications），指將一個企業的各種傳播方式加以綜合集成，其中包括一般的廣告、與客戶的直接溝通、促銷、公關等等，對分散的傳播信息進行無縫接合，從而使得企業及其產品和服務的總體傳播效果達到明確、連續、一致和提升。
營銷專家唐•E•舒爾茨（Don E. Schultz）1993年在《整合營銷傳播》一書中給出的定義：
整合營銷傳播是將所有與產品或服務有關的信息來源加以管理的過程，使客戶以及潛在客戶接觸整合的信息，並且產生購買行為，並維持消費忠誠度。
唐•E•舒爾茨形容傳統營銷是是「消費者請注意」，而整合營銷是「請注意消費者」。
Duncan & Moriarty（1997）認為行銷策略必須重新整合，並藉著科技進步之力來提出行銷問題的癥結。